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2021年1月11日， 2021年年度工作會議在公司會議室召開，公司股東、高管、各項目部經理、科室長、帶班長及全體管理人員參加了會議。公司總經理易文斌同志主持會議并做工作報告，公司安全負責人和財務部分別報告了安全工作和進行了財務分析，會議聽取了各項目部經理和科室長的述職報告，各位大學生進行了交流發(fā)言，會議最后，公司股東、老領導郭總做了語重心長的講話。
易總在工作報告中對2020年的工作進行了簡要回顧，肯定了取得的成績，公司上下齊心協力、突破瓶頸，各工程項目有序推進，公司各項工作順利開展并取得成效。結合工作中存在的問題，重點提出了2021年的工作要求：一是完善公司管理體系和制度、加強公司管理、提高執(zhí)行力；二是加大工程管理力度，鞏固現有市場，積極拓展省內、國內市場；三是注重人才引進與培養(yǎng)，挖掘技術人員的潛力，充分發(fā)揮他們的作用，提升公司整體水平；四是強化綜合安全管理，努力規(guī)避事故風險，加強安全教育培訓，筑牢安全生產防線；五是注重公司施工水平和質量的提升，建設精品工程，同時多措并舉實現公司施工資質的升級。
郭總在講話中對大家提出了殷切的期望，希望大家要懂規(guī)矩守制度、嚴格自律改進工作；要重視人才的招聘和使用，任人唯賢不能任人唯親；安全和職業(yè)健康工作重在抓落實，落實任務、落實責任，一抓到底才能見成效。相信通過大家的共同努力，我們有信心克服各種困難，將公司建設發(fā)展得更好。
會議部署了2021年的安全工作計劃和安全培訓工作計劃，結合上年工作主要強調以下幾點：一是全面抓緊抓好職工的全員安全培訓和特種作業(yè)人員的持證培訓，提高職工素質，打好安全基礎；二是切實抓好以頂幫管控為重點的現場安全管理工作，科學施工、嚴格作業(yè)程序，項目部各領導要靠在生產一線，全面抓好各項工作，認真執(zhí)行好領導下井帶班制度；三是堅持不懈地做好安全檔案資料的管理工作，全面體現出項目部的安全工作情況；四是深刻汲取同行業(yè)不同類型事故教訓，時刻保持清醒的認識，警鐘長鳴、舉一反三，安全工作一刻也不能放松。
各單位負責人和大學生代表的發(fā)言都有很多亮點，他們回顧了過去一年的工作，分享了他們工作的收獲、體會和應汲取的教訓，并為公司的發(fā)展獻計獻策，他們對做好新的一年的工作充滿信心和力量，使入會人員深受鼓舞和啟發(fā)。
會議對李兆鵬和王文忠同志在疫情期間的突出工作表現、對汪本罡同志不顧個人得失、顧全大局為工作的行為進行了表彰。公司號召全體員工以他們?yōu)榘駱?，發(fā)揚他們這種“心系鑫蓬、舍家敬業(yè)”的奉獻精神，依靠公司這個強大的平臺支撐，建設一支強有力的管理團隊，帶領公司全體員工開創(chuàng)2021年工作的新局面，推動公司發(fā)展更上一層樓。
